商品采买企划表模板(12/27更新)
- 更新日期:2024-12-27
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商品采买企划表模板
最佳答案:
# 商品采买企划表
一、采买背景
随着季节更替、市场流行趋势变化以及店铺销售数据反馈,现有商品库存需优化补充,以满足消费者需求、提升店铺竞争力。
二、目标设定
1. 销售目标:计划在内,通过新品采买实现销售额增长%。
2. 库存目标:将库存周转率提升至次/年,确保季末库存积压率低于%。
三、市场调研
1. 行业趋势:关注时尚杂志、社交媒体时尚博主,了解色彩、款式、材质等流行走向,如本季流行复古风服饰,环保材质家居用品受青睐。
2. 竞争对手:分析周边同行新品、价格、促销策略,发现对手主打简约风家居,价格中等,常推组合套餐。
3. 消费者需求:线上问卷、线下访谈收集信息,消费者注重服装舒适度、家居用品功能性,期望高性价比。
四、商品选择
1. 品类规划:服装类拟采买%休闲装、%正装;家居类%厨房用品、%卧室装饰。
2. 单品挑选:依据调研选款,服装选含莱赛尔纤维的宽松连衣裙,家居挑多功能料理锅等,确保款式新颖、品质可靠。
五、供应商管理
1. 筛选:寻有良好口碑、规模适配的供应商,对比与报价、交货期等。
2. 合作:建立长期关系,定期沟通,争取优惠、优先供货,签订质量保证协议。
六、预算安排
总预算元,服装元、家居元,含采购、物流、潜在损耗费用,预留元应急资金。
七、时间进度
按周规划,第 1 - 2 周完成供应商洽谈签约,3 - 4 周商品下单,5 - 6 周跟进生产、物流,确保按时上架。